管理者把握激勵時機(jī)，達(dá)到“雪中送炭”的效果。該做法遵循的激勵原則是（）。

• A、引導(dǎo)性原則
• B、時效性原則
• C、合理性原則
• D、明確性原則

側(cè)重于政治法律意識和戰(zhàn)略思維能力的培訓(xùn)，其適用的對象是（）。

• A、普通員工
• B、基層管理人員
• C、中層管理人員
• D、高層管理人員

背景資料：隨著MH公司實(shí)力的不斷提升，員工的薪酬水平得到了大幅度提高，但是員工工作強(qiáng)度大、休假機(jī)會少，同時也很少有機(jī)會參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。員工普遍認(rèn)為公司現(xiàn)有薪酬制度不能滿足他們的需求，部分關(guān)注自身健康狀況和職業(yè)發(fā)展的員工選擇了辭職，導(dǎo)致近年來公司員工的離職率呈現(xiàn)出顯著的上升趨勢。問題：結(jié)合材料，從全面薪酬的視角談?wù)勅绾瓮晟圃摴镜男匠陿?gòu)成。